3 月 10 日上午,成都迈锐捷激光技术有限公司改革创新启动大会顺利召开,全体员工齐聚生产车间,共同拉开公司精细化管理与创新发展的新局面。
大会明确以“持续改善,驱动创新” 为核心,围绕 “销售最大化、费用最小化、时间最短化”目标,正式成立改善创新委。会上详解了JM 工作改善法的四个阶段、八大浪费 、鱼骨法、问题树、5Why法、5M1E法、5W2H法、8D法、PDCA、ECRS分析原则等核心工具,以及提案评审、积分激励等配套机制,鼓励全员立足岗位提交改善提案。根据实施方案,公司将通过分层级技能训练、跨部门协同创新等举措,推动技术迭代、生产提效、服务升级等多维度突破。此前各部门已涌现多项改善成果,生产效率、客户满意度等关键指标显著提升。
公司总经理冯凤鸣在会上提出明确要求,希望全体员工树立 “人人都是改善者、处处皆有创新点” 的意识,将改善创新融入日常工作,各部门要以科学方法为支撑,强化跨部门协同,深挖岗位痛点、破解发展难题,让小改善积累成大成效。未来,迈锐捷激光将以科学方法为支撑,以全员创新为动力,持续消除浪费、优化流程,朝着高收益幸福企业的愿景稳步迈进。
